震后萧条，旅行社如何自救之我见

    旅游业是很脆弱的行业，天灾人祸都会直接影响到我们，许多同行都很消沉，我想说的是：我们改变不了世界，但我们能改变自己，就目前的状况，我们还是应该用积极的心态乐观地等待灾害过去，在等待的这段时期，积极地寻求出路，解放思想，开发多种经营方式，积蓄力量，蓄势待发。

    一、加强业务培训，充实自己，让自己的团队更专业、更有战斗力。从公司规章制度到操作流程，从导游实务到业务技巧，进行全面的学习。

    二、维护客户关系网，主动积极地拜访、沟通老客户，宣导积极健康的心态，地震让人痛感生命的脆弱，人更应该善待自己，而与大自然的亲密接触可以使人心情愉悦，走出地震的阴霾。

    三、选择周边一些新开发景区恰谈合作意向，争取做地区独家代理，从而成为线路批发商。

    四、设计适合目前状况的旅游产品，例如没有受到地震影响的东北、华东、福建等地，以家庭亲情游为主打牌。省内及邻省车程在5小时以内的短线汽车游线路。开发会展旅游，专题旅游，如六月高考过后，针对学生的2008北京奥运夏令营等。

    五、对常规线路进行再发掘，开发深度游，力求出新。

    六、密切与本市同业的合作，加强散拼的力度，不失为简便、有效的一个利润增长点。

我相信，没有迈不过去的坎儿，没有翻不过去的山，困难是暂时的，想必大家对2003年非典解禁后井喷式的繁荣还记忆犹新，机会只会青睐有准备的人，让我们等待沉默过后的爆发吧！

旅游业是最不经打击的行业，最近的汶川地震牵动着我们所有人的心，而地震过后我们

旅游业同样也承受了不小的打击。从我们旅行社说，震后的一段时间几乎每天都有确认的团

队取消，还有组团也都相继取消或者改道。再加上高考前的缘故，一时间生意特别清淡。

    那么我们旅游者应该在近期或者稍长的一段时间内怎样操作呢？希望大家多多讨论。

    我认为近期(非灾区旅行社)组团的重点应该是近郊的市场，我们今年的很多企业客户都

改为短线游，所以说企业出于安全或者其他方面考虑今年估计不会太侧向于长线，地接往往

也都是近郊或者邻省的自带车团队较多，散客市场我认为目前很多旅行社无心顾及散拼团方

面，散客地接应该有一个提升，当然我指的是直客市场，他们在当地找不到合适的旅游团，

往往会在旅游目的地寻找一些比较不错的地接线路来参加。

    像我们今年侧重了省内的一些地方的组团，自带车地接市场的一些宣传，还有网络广告

的推广（针对散客地接）等。目前的生意还可以，不知道大家有什么想法，一起讨论一下。